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La Transformation Culturelle

Les perceptions de nos clients

DIRIGEANTS

EQUIPES

Le DIRIGEANT :

  • J’ai du mal à responsabiliser mes salariés

  • Je n’arrive pas à incarner la culture que je souhaite mettre en place

  • Il y a des changements et j’ai besoin de clarifier et de structurer la culture d’entreprise (croissance externe, rachat, changement de direction)

  • Je veux améliorer mon recrutement, et garder les salariés motivé

  • J’ai besoin d’attractivité et de différenciation

Les EQUIPES :

  • Quand je manage mon équipe, elle manque d'implication

  • L'entreprise mets en avant des valeurs mais je ne les retrouve pas dans son fonctionnement

  • Comment faire pour que nos clients nous choisissent aussi pour les valeurs que nous portons

Engagement des employés

Marque employeur

Client centrisme

Sens et missions

LES ENJEUX

Découvrez déjà les solutions simples
à mettre en place

Des solutions complémentaires
et facilement accessibles

Collègues en réunion

Atelier - Une marque employeur optimisée pour une image alignée

durée : 1/2 journée - tarif : 130ht

Plus une organisation met en cohérence ses valeurs et son fonctionnement, plus elle est en capacité de faire venir à elle des forces vives et motivées.
Définir sa marque employeur et pouvoir fédérer l’ensemble des acteurs de votre organisation vous permettra d’attirer les profils qui lui permettront de grandir !
Voilà tout le programme de cet atelier, aligner les ambitions profondes avec la pratique.

surf foule

Atelier - La pyramide du bonheur

durée : 1/2 journée - tarif 130ht

Une organisation attractive est une organisation qui résonne une énergie positive. Cet atelier vous permet de vous connecter à vos zones de kif pour développer votre organisation autour du plaisir!

Public à la conférence

Formation - " Remotiver ses équipes"

durée : 2 jours - tarif : 490ht

Pour motiver un individu il faut le connaitre, le reconnaitre, et lui permettre d'être un acteur à la bonne place. Cela passe par l'aider à identifier ses compétences (soft skills, compétences techniques) et ses envies. Cela passe aussi par mettre en adéquations ses envies et les besoins de la structure.

 

Au lieu de construire une fiche de poste proposer au salarié de construire un contrat d'objectif comme base de négociation, permet de l'impliquer et de ne pas brider sa créativité dans un cadre trop rigide.

Les solutions avancées

Espace de co-working

Formation professionnelle / 3 jours

"Bâtir une Culture d'Entreprise"

tarif : 1290ht / financement OPCO

Pour qu'une organisation fédère ses collaborateurs ou ses membres, elle doit se doter d'une culture qui sera en adéquation avec leurs valeurs et ambitions. Découvrez sur quoi se crée une culture d'entreprise et comment la mettre en place dans votre structure.

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De plus, les clients sont de plus en plus attentifs à ce que les entreprises mettent en avant. Leur marque employeur autant que leur image de marque. Le parcours client qui aujourd'hui fait pencher un achat, est celui qui saura s'aligner avec leurs valeurs.

Toutes les solutions sont adaptables à votre structure et vous pouvez bénéficier d'un accompagnement personnalisé

Coaching et Consulting

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Le Parcours Cœurs d'Entreprises

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